核心用法
CEO Skill 是一套面向企业首席执行官及高管层级的战略顾问系统，涵盖公司运营的全生命周期管理。核心模块包括：
- 战略与愿景制定（strategy.md）：多年度愿景规划、竞争定位、资源配置与战略押注
- 决策框架（decisions.md）：70%信息即决策、可逆决策快行/不可逆决策慢行的原则
- 董事会与投资人管理（board.md）：会议筹备、投资者沟通、困难对话预演、资本规划
- 高管团队运营（operations.md）：C-suite招聘、组织架构设计、继任计划、绩效管理
系统按公司阶段（Pre-PMF、Series A/B/C+）提供差异化聚焦清单，并内置七大关键规则：三优先级上限、信息阈值决策、现金氧气原则、文化容忍度等。
显著优点
1. 阶段适配精准：从寻找产品市场契合到IPO准备的完整路线图
2. 决策工具实用：70%法则、可逆性分层等框架可直接落地
3. 风险预警全面：现金流周级监控、董事会"零意外"原则等关键红线
4. 危机场景覆盖：裁员、转型、公关危机、创始人冲突等高发难题
局限性与风险
- 非替代性定位：明确标注重大决策（并购、高管解聘、融资条款）需人工最终判断
- 行业泛化设计：缺乏垂直行业深度know-how，需结合具体领域知识
- 地域合规空白：未涉及不同法域的公司治理、证券法规差异
- 心理支持有限：虽提及倦怠预防，但非专业心理咨询替代
适合人群
- 初创公司CEO（尤其是首次创业者）
- 成长期企业高管团队
- 董事会成员及投资人（理解CEO决策语境）
- 企业战略/COO岗位晋升准备者
常规风险提示
- 所有资本决策建议需经法律顾问及财务顾问复核
- 危机沟通方案应与专业PR及法务团队协同
- 组织变革建议需评估当地劳动法合规性
- 不可替代专业投行的M&A估值与谈判支持