核心功能
CEO 技能包是一套面向 AI Agent 的高管决策支持系统，涵盖从早期创业公司到上市公司的全周期管理需求。核心模块包括：
- 战略与愿景（strategy.md）：制定长期方向与竞争定位
- 决策框架（decisions.md）：可逆/不可逆决策的速度匹配机制
- 董事会与投资人关系（board.md）：议程管理、预沟通策略与信任建设
- 财务情景建模（finance.md）：新增跑道计算、情景规划、单位经济学与估值基础
- 高管运营（operations.md）：团队搭建与文化塑造
显著优点
1. 阶段适配精准：清晰区分 Pre-PMF、Series A/B/C+ 各阶段 CEO 核心焦点
2. 决策规则实用："70% 信息即决策""可逆决策快、不可逆决策慢"等原则直击创始人常见拖延症
3. 反陷阱意识强：明确列出跳过董事会预沟通、危机期仓促招聘、忽视现金流等高频致命错误
4. 人机协作设计合理：强制要求人类介入重大转折、高管解雇、融资条款谈判等不可逆场景
潜在局限
- 领域依赖外部数据：财务模型、估值计算需接入实时市场数据才能发挥实效
- 行业差异未覆盖：SaaS、硬件、消费、医药等行业的 CEO 挑战差异较大，当前框架偏通用
- 合规与法务留白：未涉及证券法规、ESG 披露、跨境架构等上市公司复杂议题
- 情绪与领导力维度：CEO 的公众演讲、团队激励、心理韧性等软技能难以通过结构化文件传递
适合人群
- 首次创业的创始人（需快速建立 CEO 决策框架）
- 新晋高管或联合创始人（需理解董事会 dynamics）
- 创业加速器/孵化器（作为标准化训练素材）
- 战略咨询或 VC 从业者（分析被投企业管理成熟度）
常规风险
- 过度依赖代理决策：Agent 可能在没有足够情境理解的情况下输出"果断"建议
- 财务模型误用：跑道计算若采用错误假设（如线性烧率），可能误导融资时机判断
- 董事会关系机械化："预沟通一切"原则若执行僵硬，可能被视为政治操作而非真诚透明
- 文化定义的悖论：第 6 条规则"文化即你所容忍的"本身需要高度情境判断，Agent 难以自动执行