核心用法
Task Planning 是一套面向软件开发团队的敏捷项目管理技能，核心功能包括：
1. 用户故事编写（INVEST原则）
- 遵循独立、可协商、有价值、可估算、小型、可测试六大原则
- 标准化模板：As a... I want... So that... 结构
- 配套验收标准（GWT格式）、技术备注、估算（故事点/T-Shirt）、依赖关系与优先级标注
2. Epic-Story-Task 三级分解
- 将大型功能（Epic）拆分为可交付的用户故事（Story）
- 每个故事再细化为具体开发任务（Task），附预估工时
- 形成完整可追溯的工作分解结构
3. MoSCoW 优先级框架
- Must/Should/Could/Won't Have 四级分类
- 结合Sprint规划动态调整交付范围
4. Sprint Planning 完整流程
- 容量计算（团队可用工时）
- 速度估算（Velocity）与故事点匹配
- Definition of Done 明确交付标准
显著优点
- 标准化程度高：提供可复用的模板与检查清单，降低团队沟通成本
- 覆盖完整生命周期：从需求拆解到Sprint执行，形成闭环
- 多平台兼容：支持Claude、ChatGPT、Gemini主流AI助手
- 实战导向：包含密码重置、用户认证等典型开发场景示例
潜在局限
- 敏捷框架依赖：对非敏捷团队（如传统瀑布模型）适配性有限
- 估算主观性：故事点与T-Shirt估算需团队长期磨合校准
- 缺少自动化集成：未提及与Jira、Trello等主流项目管理工具的API对接
- 韩语/英语混合内容：部分说明为韩语，国际化体验不一致
适合人群
- Scrum Master 与 Product Owner
- 全栈开发团队进行迭代规划
- 初创公司建立研发流程规范
- 远程协作团队统一任务描述标准
常规风险
- 验收标准编写不当易导致需求理解偏差
- 过度拆分任务可能产生管理 overhead
- 未严格执行DoD（Definition of Done）会造成"假性完成"