核心用法
PM 需求评审模拟器是一款面向产品经理的 PRD 攻防推演工具，核心功能是模拟真实需求评审会议中的跨部门博弈场景。用户提交需求后，系统会启动信息采集流程，自动识别需求类型、PRD 来源及适用维度，随后由技术、运营、设计、老板、法务五个角色逐条质疑需求，按「新手村/实战/地狱」三档残酷度调整挑战深度。
评分引擎基于五维 25 子项的确定性算法（逻辑自洽、技术友好、运营价值、老板满意、合规安全），逐项 0/1/2 分量化，经权重归一化后输出综合存活率。最终生成包含雷达图、决策闸门、杀手回复、RACI 矩阵、会议脚本等 11 大分区的专业 HTML 报告。
显著优点
- 五角色深度博弈：覆盖技术可行性、运营增长、体验设计、商业 ROI、合规风险全链路，还原真实评审张力
- 三级残酷度设计：新手村温和引导、实战模式标准对抗、地狱模式极限压力测试，适配不同准备阶段
- 确定性评分引擎：25 子项逐项硬校验，杜绝「感觉打分」，信息缺失自动保守计分并透明标注
- 可执行会议资产：除问题清单外，输出决策闸门、A/B/C 方案对比、Killer Reply 话术拆解、完整会议脚本
- 硬约束安全机制：信息优先原则为最高优先级，禁止编造业务细节，追问优先于脑补，合规免责声明强制挂载
潜在缺点与局限
- 非创作工具：不支持从零撰写 PRD，仅做压力测试与预演，需用户已有需求雏形
- 事后诊断有限：已上线产品的系统性复盘非核心场景，侧重事前推演
- 决策建议性质：输出 Go/Conditional Go/No Go 建议，最终拍板权仍归用户
- 评分保守倾向：信息缺失时强制保守计分，可能导致存活率偏低，需补充信息以获准确评估
适合人群
- 需求评审前寻求预演的产品经理，尤其担心被技术/运营/老板挑战
- 需要多方博弈下可落地决策方案的团队负责人
- 希望量化 PRD 质量、识别致命死穴与救命稻草的 PM 个体
- 新功能立项前需快速自检的敏捷团队
常规风险
- 信息依赖风险：用户输入越不完整，评分越保守，可能产生「虚假低分」误导决策方向
- AI 生成局限：评审话术与建议基于模式学习，无法替代真实业务 context，需结合实际情况判断
- 合规边界：涉及法律/金融/医疗等专业领域时，系统仅做初步扫描，必须提醒用户咨询持牌专业人士
- 角色模拟偏差：五角色人设为通用模板，特定行业（如强监管金融、医疗）可能需要额外专业校验
使用建议
建议优先补全信息采集清单中的约束条件（上线期限、预算、人力）与需求类型，以提升评分准确度；地狱模式仅建议在充分准备后使用，避免因过度压力测试产生决策 paralysis。