核心用法
Council of the Wise 是一个多智能体协作决策辅助技能，通过模拟由多个专家角色组成的"智囊团"，对用户提交的创意、计划或决策进行多维度分析。用户只需以自然语言触发（如"send this to the council"），系统即自动召集预设的5位专家（Devil's Advocate挑战者、Architect战略家、Engineer实干家、Artist体验家、Analyst量化师）及1位综合主持人（Synthesis），在2-5分钟内输出结构化评估报告。
显著优点
1. 零配置扩展：通过 agents/ 文件夹自动发现新角色，添加专家只需新建 Markdown 文件，无需修改代码
2. 结构化输出：强制要求每位专家提供"洞察-顾虑-建议"三段论，最终由综合主持人给出 verdict 而非简单摘要，并显式标注成员间的分歧点
3. 实用导向：输出包含优先级排序的行动项（Action Items）及努力估算，直接支持执行决策
4. 角色人格化：要求智能体" embody the perspective"而非罗列要点，提升洞察质量
潜在缺点与局限
- 时间成本固定：每次调用需2-5分钟，不适合快速问题或时间敏感场景
- 黑箱综合风险：虽然显式标注分歧，但最终 verdict 由单一"综合主持人"生成，可能掩盖关键争议
- 无领域自适应：默认角色偏向通用商业/技术场景，医疗、法律等专业领域需手动扩展代理
- 量化依赖提示：Analyst 角色"至少一个数字"的要求是软性约束，实际执行质量取决于底层模型
适合人群
- 创业者验证商业假设
- 产品经理评审 PRD/设计方案
- 内容创作者优化叙事策略
- 任何面临"重大不可逆决策"需外部压力测试的个人
常规风险
- 超时降级：5分钟硬限制下可能返回不完整结果
- 角色冲突幻觉：标注的"分歧"可能并非真实推理差异，而是提示工程诱导的表面冲突
- 过度自信信号：输出的"Confidence"等级（High/Medium/Low）缺乏校准机制，可能误导用户