核心用法
competitive-product-research 是一套结构化的竞品分析工作流，采用"双轨四层法"将体验对标与战略诊断相结合。用户提交调研需求后，系统首先生成信息采集清单（9项必填维度），经确认后进入双轨分析：
体验轨（八维）：从竞品实际做法切入，拆解最小操作节点，识别我方差距。覆盖交互流程、视觉层、信息架构、内容策略、激励机制、社交设计、商业化、技术实现8个维度。
战略轨（四件套）：按需选用赛道格局、SWOT、波特五力、PESTLE分析，解释"赛道为何如此"及"我方怎么打"。
输出物：严格按模板生成HTML报告，必含对标表、Key Findings、执行路线图（Owner/优先级）、Source Index、免责声明。关键结论全部挂载SRC-xxx溯源标签，区分用户数据(U)、公开信息(P)、经验推断(H)。
显著优点
1. 方法论严谨：双轨设计避免"只抄功能不懂战略"或"只谈战略无落地依据"两种常见偏差，八维体验框架颗粒度细到可执行
2. 证据链完整：强制溯源机制确保每句关键结论可验证，对外脱敏版本内置合规护栏
3. 输出即交付物：HTML报告可直接用于产品评审、融资材料、团队对齐，非中间文档
4. 清单先行机制：9项信息采集清单防止"收到模糊需求直接开写"的低效模式
潜在局限
- 依赖公开信息：核心对标对象<2且无法通过公开渠道补全时，明确失败终止
- 战略模块可选：用户未主动要求时，战略轨可能缺失，存在"重体验轻战略"的执行偏差
- 人工追问上限：≤3轮清单追问无响应后以保守假设继续，可能降低输出质量
- HTML格式锁：输出格式高度标准化，特殊场景需补充附录才能满足
适合人群
产品经理（评审前材料准备）、战略分析岗、创业者（差异化定位）、设计团队负责人。尤其适合已有明确对标对象、需快速产出可溯源证据的分析场景。
常规风险
1. 信息编造冲动：用户催促时可能跳过"缺失标注"原则，需严守"清单追问优于脑补"
2. SRC-xxx形式化：为达标而标注低质量来源，失去溯源本意
3. 体验/战略脱节：两轨结论未交叉验证，导致"体验差但战略上不该做"或反之的误判